随着建筑业的迅猛发展及商品混凝土政策的出台，给混凝土生产行业带来前所未有的巨大商机，但混凝土生产行业间的竞争也日趋白热化，混凝土企业迫切需要应用各种先进、科学的现代化管理手段来保证产品质量，降低生产成本，树立良好的品牌形象，以求在市场竞争获得优势。

在国家提出“互联网+”概念，大力支持传统行业与互联网融合发展的大背景下，广州市图吉信息科技有限公司充分利用移动互联网技术，整合线上线下优秀资源，为混凝土行业打造了开工快线这一“互联网+”解决方案。

如今，互联网的使用加快了各个行业的发展，但部分传统行业并没有突破自身局限，进行尝试。商砼行业离互联网最远，行业存在的痛点等制约着其向互联网转型。开工快线的出现，使其逐渐适应科技互联网时代的发展潮流，引导商砼行业到达另一种发展方向。移动办公、信息化、移动化订单处理、高效的调度以及专业的物流管理对混凝土行业的运营起到推动作用。

商砼行业存在的痛点

1传统下单模式，容易出差错，手工订单难以存放、容易遗失、查询不方便。

2无法动态监管配送过程，客户满意度低，车辆经常走错路，造成供需双方损失。

3传统方式对账，沟通频繁、多次送单，耗时长、成本高。

4企业实力缺少展示平台，导致管理水平、服务水平、配送水平等实力没法体现。

5施工企业缺乏渠道了解商砼企业，在采购过程中较难获得全面的信息优化决策。

6企业运作成本较高，业务处理流程繁琐，运作效率低。

开工快线直击行业痛点

1、快

1）下单快：通过手机APP实现高效的下单

2）生产快：通过APP下单后，进入管理系统，直接进入生产。

3）配送快：直接导航到工地，较少走错路几率，降低配送成本。

4）签收快：二维码扫描签收，方便快捷。

5）对数快：扫描条形码复核，实现在线快速对数对账，减少差错率。

2.省

省钱：通过车队管理，提升车辆周转率、降低油耗，减少差错率，为企业节省了大量的运营成本。

省人：通过信息化的管理模式，让工作更便捷，数据更准确，提升工作效率，同时减少人手。

省事：减少电话沟通频率，自媒体宣传推广，减少生产过程中一切不必要的环节和浪费。

省心：快速对帐，缩短应收帐款帐期，用户体验好增加销量创造效益，通过手机，一切尽在掌握之中。

3、减

减少责任：系统自动登记和统计相关资料及数据，减少各环节人员所承担的责任。

减少差错：通过信息化的管理过程，减少生产、运输以及对数上的差错，节省成本。

减少油耗：通过高效的车辆调度、车队管理及自动导航，减少装料、运输过程中的浪费。

减少环节：订单直接进入生产系统，通过调度直接安排车辆配送，提高效率，节省时间。

4、升

管理升值：通过现代化企业管理，方便运营，增强核心竞争力，取得更大的经济效益。

平台升值：生产、配送等各环节运营成本节省，企业获得利润，价值得以提高。

服务升级：移动化办公，电子化管理，提高企业各环节中的效率，提升服务水平。

体验升值：快速下单、签收及对账对数，配送物流透明化，用户口碑及满意度提高。