销售处一方面加强市场跑动，拓宽销售渠道，加强与客户交流，了解需求，采纳建议，提高满意度。另一方面加强与生产调度及发运部门的沟通，确保信息准确畅通，及时做好进出厂车辆的组织管理，确保水泥熟料发运有条不紊。

　　质控处严把质量关，定期开展各项工序质量专项检查，结合检查结果进行整改修订，对各个可能影响质量的环节进行检查验证，防范质量风险。质量管理部门与销售部门密切配合，共同做好售后服务工作，进一步提升服务质量，始终贯彻“至高品质，至诚服务”的经营理念。

　　财务处积极完善销售内控流程，加强财务人员风险防范意识，关注生产成本及市场动向，积极为销售出谋划策，努力争取和落实各项政策，为公司争取效益。

　　四季度，弋阳海螺公司各部门齐心协力，紧紧围绕年度产销任务，优化各项生产经营指标，扎扎实实开展好各项工作，努力冲刺年度目标任务。