中国建材集团董事长、中国建材董事局主席宋志平，中国建材集团董事、中国建材总裁、西南水泥董事长曹江林，中国建材副总裁李民谊、科技部总经理解小平，西南水泥总裁赵静涧等领导出席了会议。会议由西南水泥党委书记，执行副总裁田野主持。

  记者从本次会议上了解到，自2011年12月正式挂牌至今，西南水泥在一年多的时间里与多家水泥企业签署了合作框架协议，其中与98家企业签署正式联合重组协议，合计熟料产能1.1亿吨，水泥产能1.5亿吨。

  会上，宋志平做了重要讲话。他表示，西南水泥在短短一年的时间里，就收购完成了1.5亿吨产能的规模，这在中国水泥史上是一个奇迹，在世界水泥行业也是一个奇迹。

  宋志平认为，西南水泥的联合重组，汲取了南方水泥、中联水泥、北方水泥的经验，兵贵神速，在短短1年时间里，完成了1.5亿吨水泥产能的整合，同时创造了利润，这充分证明了，中国建材“大水泥区域化”战略的正确性。

  宋志平强调，水泥行业要从“量本利”向“价本利”转变，只有通过联合重组，整合市场，提高话语权，协同稳价，才能获取合理的经济效益。他希望媒体多宣传“量本利”向“价本利”转变的思想，凝聚行业共识，只有通过区域协同，保住价格，才能让全行业企业实现合理的利润。

  曹江林在讲话中高度肯定了西南水泥成立一年多来取得的优异成绩。他说，2012年，西南水泥面对区域水泥市场新增产能投放加速、淘汰落后产能放缓、需求持续下滑等重重困难，完成了联合重组目标并实现盈利，工作值得肯定。

  2013年，曹江林要求西南水泥继续坚持“大水泥区域化”战略，坚持“行业利益要高于企业利益、企业利益孕育于行业利益之中”的发展观念和“价本利”经营理念，苦干、实干、巧干，推进市场协同、联合重组、管理整合等各项工作再上新台阶。

   会上，西南水泥总裁赵静涧做了题为《践行集团战略 深化管理合作 实现西南水泥跨越式发展》的工作报告。报告指出，西南水泥按照中国建材联合重组的总体战略部署，以区域市场份额最大化为目标，以企业效益最大化为原则，快速推进区域内的水泥业务联合重组工作，实现了规模和效益同增长，已经成为西南地区最大的水泥企业。
  会上，赵静涧宣布了2013年西南水泥的生产经营目标，并与各分区公司签订了2013年目标责任书。

  在本次会议上，西南水泥还表彰了贵州西南水泥、四川筠连西南水泥、云南永保特种水泥、四川嘉华水泥总厂、川北区域运营中心、四川会东西南水泥、贵州惠水西南水泥、曲靖宣威宇恒水泥等多家先进单位。